近日，房地產(chǎn)公司潤(rùn)貴物業(yè)承德分公司對(duì)2025年度河北省物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)深入學(xué)習(xí)，旨在從中汲取經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
此次河北省物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了從基礎(chǔ)管理規(guī)范到服務(wù)品質(zhì)提升的多個(gè)層面，為全省物業(yè)管理行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿。承德分公司高度重視，組織全面學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)，深入研究?jī)?yōu)秀案例。
項(xiàng)目黨支部書(shū)記、經(jīng)理吳少鵬對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致解讀。他強(qiáng)調(diào)：“參與示范項(xiàng)目考核，是對(duì)我們過(guò)往工作的全面審視，也是學(xué)習(xí)提升的絕佳機(jī)會(huì)。我們要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，不斷優(yōu)化人員配置，推行一崗多能，在提升服務(wù)效率的同時(shí)，有效降低人力成本，提升服務(wù)品質(zhì)。”
通過(guò)此次學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展注入了新動(dòng)力。公司將結(jié)合自身實(shí)際情況，將所學(xué)轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的措施，為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)服務(wù)，推動(dòng)承德項(xiàng)目物業(yè)管理邁向新臺(tái)階。